Модель работы

Модель работы

Формат сотрудничества зависит от продукта, среднего чека, цикла сделки, роли Развито и того, какие события можно честно измерять: коммерческие возможности, договоры, оплаты или комиссию за результат.

Форматы сотрудничества

Формат выбирается после разбора продукта, экономики, роли Развито и измеримых событий.

Первичная оценка канала

Для компаний, которые хотят понять, можно ли искать клиентов через Развито.

Ориентир по сроку: 1-3 рабочих дня.

Выход: первичная оценка, ограничения, рабочие сегменты и решение о следующем шаге.

Пилот привлечения клиентов

Для проверки одного сегмента или направления на ограниченном объёме компаний и контактов.

Ориентир по сроку: 4-6 недель.

Выход: ответы, статусы, выводы, первые возможности или решение не масштабировать.

Регулярный канал привлечения

Для компаний, которым нужен постоянный внешний поток потенциальных клиентов.

Ориентир: ежемесячная работа, еженедельная отчётность, пересмотр гипотез каждые 2-4 недели.

Выход: управляемый внешний канал и передача коммерческих возможностей.

Комбинированная модель

Фиксированная часть + оплата за коммерческую возможность + комиссия за результат, если события можно честно измерять.

Ориентир: условия фиксируются на уровне проекта или договора.

Выход: понятная модель оплаты с заранее согласованными событиями и правилами принятия.

От чего зависит стоимость

Сложность продукта

Чем сложнее объяснить ценность, тем больше подготовки нужно до касаний.

Средний чек и ценность клиента

Экономика и ценность клиента за весь срок работы (LTV) определяют допустимую глубину ручной работы и квалификации.

География

Регион, язык, часовые пояса и доступность данных влияют на процесс.

Сложность поиска ЛПР

Некоторые роли проще найти и проверить, другие требуют более глубокого анализа.

Количество сегментов

Несколько сегментов требуют отдельных гипотез, сообщений и отчётности.

Каналы касаний

Набор каналов влияет на подготовку, темп, ограничения и контроль качества.

Требования к отчётности

Чем детальнее срезы и правила принятия, тем больше операционной фиксации.

Роль Развито в сделке

Одна модель нужна для передачи возможностей, другая - для участия в результате.

Что нужно согласовать до запуска

  • кого ищем и кого исключаем
  • исключения
  • критерии квалифицированной возможности
  • каналы
  • частоту касаний
  • кто отвечает на интерес
  • как принимаются или отклоняются возможности
  • какие события влияют на оплату

Критерии передачи

Что такое квалифицированная коммерческая возможность

Квалифицированная коммерческая возможность - это не просто ответ. Это ситуация, где контекст, контакт и следующий шаг достаточно понятны для передачи в дальнейшую работу.

  • компания или контакт соответствует заранее согласованным признакам подходящего клиента
  • есть предметный сигнал интереса к продукту, задаче или ограничению
  • понятен следующий шаг: звонок, встреча, расчёт, КП или передача в отдел продаж заказчика
  • возможность проходит заранее согласованные критерии качества

Не считается возможностью

  • автоответ
  • отказ
  • нерелевантная компания
  • нерелевантная роль
  • общий ответ без предметного контекста
  • контакт вне согласованных признаков подходящего клиента
  • запрос, который заказчик заранее исключил
Коммерческие правила фиксируются на уровне проекта или договора. Развито не обещает фиксированное количество клиентов или гарантированные продажи без оценки направления.

Обсудить формат подключения канала

Расскажите о продукте, среднем чеке, цикле сделки и том, какие коммерческие события можно измерять честно.

Обсудить задачу